Verwaltungsräte tragen heute eine zentrale Verantwortung: Unternehmen mit klarer, vorausschauender Corporate Governance sicher durch Wandel und Wachstum zu führen. Viele Gremien sind fachlich gut aufgestellt – und stehen nun vor der entscheidenden Entwicklungsstufe: Entscheidungen besser zu strukturieren, Technologiefragen souverän zu adressieren und KI, Digitalisierung und Cybersecurity nicht nur zu verstehen, sondern wirksam zu steuern.

Ich stehe für wirksame Verwaltungsratsarbeit: Entscheidungen werden nicht mehr – sondern besser getroffen. Als unabhängiger Verwaltungsrat und Experte für Boardroom Effectiveness, Digitalisierung und Cybersecurity unterstütze ich VR-Präsident:innen und Verwaltungsräte in Schweizer KMU dabei, die Wirksamkeit ihres Gremiums gezielt zu erhöhen – auf Basis von drei Prinzipien moderner Governance:

• Cadence: ein klarer 90-Tage-Rhythmus für Strategie, Risiko sowie KI- und Digitalinitiativen – mit konsequentem Follow-up.

• Konstruktiver Widerspruch: strukturierte Gegenpositionen statt Groupthink, besonders bei komplexen Technologie- und Investitionsentscheiden.

• Entscheidungsreife Unterlagen: One-Page-Decision-Memos statt 40-seitiger Präsentationen – mit transparenter Sicht auf Chancen, Risiken und Entscheidungslogik.

Wirksamkeit im Verwaltungsrat entsteht durch Klarheit, Verantwortung und Entscheidungsqualität – gerade in einem Umfeld, das technologisch geprägt ist.