Meine Expertise:
Wirksamkeit im Verwaltungsrat.

Wirkungsvolle Gremienarbeit ist keine Frage der Informationsmenge, sondern der Entscheidungsqualität.

Viele Verwaltungsräte verbringen den Grossteil ihrer Zeit damit, Berichte entgegenzunehmen, statt die Zukunft des Unternehmens aktiv zu formen. Sie ersticken in Details und administrativen Pflichten, während die wirklich kritischen strategischen Fragen oft zu kurz kommen. Doch in einem volatilen Marktumfeld reicht reine Compliance nicht mehr aus.

Ich unterstütze Verwaltungsratspräsident:innen und Gremien als unabhängiger Sparringspartner dabei, diesen Modus zu durchbrechen. Gemeinsam verschieben wir den Fokus: weg von passiver Informationsaufnahme, hin zu aktiver Gestaltung, scharfen inhaltlichen Debatten und schnellen, aber fundierten Beschlüssen.

Um diese nachhaltige Wirksamkeit zu erreichen, setze ich auf drei bewährte Hebel: Eine strikte Cadence, die dem Jahr Struktur gibt; eine Kultur des konstruktiven Widerspruchs, die blinden Konsens verhindert; und entscheidungsreife Unterlagen, die das Wesentliche auf den Punkt bringen. So wird der Verwaltungsrat vom Kontrollorgan zum echten Wettbewerbsvorteil.

Boardroom Cadence –
Der 90-Tage-Rhythmus für klare Führung

Ein wirksamer Verwaltungsrat braucht eine definierte Taktung: Strategische Prioritäten, Risiko, Kapitalallokation und Follow-up müssen in einem klaren Rhythmus zusammengeführt werden.

Eine starke Cadence schafft:

  • Klarheit über Prioritäten

  • Vorausentscheidbarkeit statt Ad-hoc-Führung

  • konsequentes Follow-up mit klaren Verantwortlichkeiten

  • Transparenz für CEO, Geschäftsleitung und Ausschüsse

Cadence ist die Grundlage eines starken, strukturierten und verlässlichen Boardrooms.

Konstruktiver Widerspruch – bessere Debatten, robustere Entscheide

Viele Gremien sind höflich – aber nicht wirksam.
Groupthink, soziale Harmonie und implizite Rollenerwartungen verhindern, dass kritische Annahmen hinterfragt werden.

Ich unterstütze Verwaltungsräte dabei, strukturierten Widerspruch zu verankern:

  • Devil’s Advocate Sequenzen

  • Red-Teaming

  • kuratierte Gegenpositionen

  • 10-Fragen-Checks für strategische und operative Entscheide

  • klare Regeln für Debatte, Intervention und Moderation

So entsteht ein Umfeld mit psychologischer Sicherheit und echter geistiger Schärfe – die Basis für bessere Entscheidungen.

Entscheidungsreife Unterlagen – 1 Seite statt 40 Folien

Die Qualität eines Entscheids hängt direkt von der Qualität der Entscheidungsgrundlage ab.
Viele VR-Sitzungen scheitern nicht an Kompetenz – sondern an komplexen, unübersichtlichen oder unvollständigen Unterlagen.

Ich arbeite mit One-Page Decision Memos, die sicherstellen, dass jeder Entscheid:

  • klar strukturiert

  • faktenbasiert

  • risikobewusst

  • nachvollziehbar

  • und innerhalb weniger Minuten verständlich ist

Das erhöht die Geschwindigkeit, die Qualität und die Revisionssicherheit von Verwaltungsratsentscheiden.